Zatrudnianie Talent na postawę lub aptitude
Ostatnio spędziłem dużą część dnia wywiadu kandydatów na stanowisko wydawniczej dla dużej agencji rządowej. Co uderzyło mnie w czasie i po wywiadach było napięcie między ofertami czułem się dowcipem, a nie tylko wznowić. Oznacza to, że moje pragnienie, aby zatrudnić całą osobę w oparciu o ich umiejętności i postawy, a nie tylko ich umiejętności.dekoracje weselne bielsko biała
Pewnie proces rekrutacji sektor publiczny opiera się na doborze Zasługi, jednak dzisiaj jest coraz większa potrzeba rozważenia czynników bardziej holistyczne w doborze talentów.
Budowanie wielkich zespołów z wielkich kultur, wartości i wydajności oparty jest głównie na osoby, które wnoszą do zespołu. Jedna osoba z ubogich umiejętności interpersonalnych lub obojętność na znaczenie obsługi klienta, może zniszczyć współpracę i morale zespołu. To z kolei może mieć wpływ na wydajność, wyniki i ostatecznie retencję pracowników.
Co stało się oczywiste dla mnie jest to, że z biegiem czasu ludzie o wybitnych CV nie zawsze są najlepsze dopasowanie dla zespołu.
W ogólnej dyskusji między członkami panelowych i I po wywiadach, że to, co odkryliśmy, jest to, że jeśli zatrudnić ludzi za ich ludzi umiejętności i inteligencji można później uczyć ich umiejętności bardziej techniczne.
Oczywiście do czasu, można uzyskać za pośrednictwem krótkiej fazie notowań do wywiadu, wszystkich kandydatów wywiad może załatwić sprawę. Co to wtedy trzeba szukać jest osoba, która wykona pracę i być najlepiej nadające się do organizacji lub zespołu DNA.
jak one działają w zespole, co ich motywuje, jak uważają, że wartość dodaną oraz sposób radzenia sobie z problemami i sprzecznych priorytetów - Do tego trzeba zadać pytania podczas procesu wywiad, aby dowiedzieć się więcej o osobowości każdego wnioskodawcy robić.
Należy również upewnić się, że można drążyć i dotrzeć do prawdziwej osoby.
Artykuł dzięki: